7月5日，公司组织召开2023年第二季度劳模创新工作室例会暨生产技术例会。公司总工程师张德亮、HSE总监刘建、生产副总经理金海伟、安全环保部、生产管理部、规划技术部及分公司分管技术负责人参加会议。

会上，各部门和分公司负责人总结汇报了二季度重点工作，科技创新、技术改造、“揭榜挂帅”等重点项目的开展情况及三季度重点工作计划。对目前生产技术和重点项目推进过程中存在的困难和难点展开交流讨论，并形成了解决方案和具体措施。各分管领导分别对二季度科技创新工作开展情况作了总结、点评、并对下阶段科技创新重点工作做了安排部署。

会议要求，各部门要充分认清公司目前生产经营形势的严峻性和紧迫性，认真梳理总结各项重点工作进展，合理有序安排下阶段工作，不断提升工作能力和管理水平。各专业部门推荐安全、环保、工艺、设备、电气仪表技术人员组织成立公司“专业技术团队”，负责公司内外部技术审核、技术对接，为公司培养一支技术过硬的综合型团队。建立标准化、规范化科学管理创新体系，公司计划开展科技创新、研发体系双色球工作，创建符合公司实际发展的创新体系，逐步形成规范化的创新研发体系。

会议号召，根据工业园区用水规划，全体员工今后都要自觉树立节约用水意识，养成良好节水工作习惯，从我做起，从现在做起，勤俭节约，杜绝工作现场漏水、滴水现象的发生，形成节约用水光荣的新风尚。（白世峰）