为贯彻落实“零缺陷、零违章、零事故、零污染”的安全目标，促进五型五佳班组双色球。近日，洁能发电分公司汽化三班多措并举、多点发力，夯实小班组，筑牢大安全。

该班组通过分区域对设备进行隐患排查，重点对设备安全附件、压力容器及管道等关键设备设施加强巡检，严密监控设备运行情况，对运行设备及备用设备情况等进行全面排查，并对检查出的隐患及时建立问题和责任清单，限时整改、责任到人，切实做到“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”。

紧抓安全生产，增强安全意识

通过交接班会议强化安全意识，组织学习班集中观看安全视频，有针对性地进行灵活能动的安全培训，提高班组成员辨识危险、规范作业能力。同时对上个月班组无“三违”人员进行奖励，激励班组人员增强安全理念，助推“小班组”带动“大安全”。

为进一步增强全员安全意识，强化班组成员对本岗位工艺流程、操作规程等知识的掌握，该班组持续完善培训内容，通过班组内训师授课方式，先后就岗位应知应会、工艺流程、典型事故案例分析等对班组成员进行培训，同时通过“手指口述”方式进行班组内部提问考核，从而提高了班组成员的业务能力，保证了设备运行过程中的“零事故”。

强化现场管理，创建优质班组

在现场管理方面，以“6S—CTPM”班组管理为重点，做好现场定置规范，严防跑、冒、滴、漏，实现“零污染”为公司提质增效贡献了力量。

接下来，洁能发电分公司汽化三班将紧盯“小班组实现大安全”工作主线，继续建立“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的标准化班组，从而实现安全零事故、环境零污染、生产零伤害、 “三违”零发生的目标，推动五型五佳班组双色球再上新台阶。（薛艳）