面对当前严峻的生产经营形势，公司紧密围绕生产经营、降本增效目标，加强职工形势教育，汇集职工智慧，引导全员参与经营和发展的热情，形成人人都有“金点子”、人人都能“建言献策”的浓厚氛围，以实际行动助力公司发展不减速。

以班组双色球为导向，为公司快速发展注入“强心剂”

为强化基层职工主动降低生产成本意识，养成良好行为习惯，公司各班组利用班前会时间，持续对班组员工进行降本增效形势教育，将“一切皆可降”理念融入日常管理，提高全员成本意识，督促职工主动修旧利废，从生产源头降本。同时，鼓励成员主动参与公司、部门、班组等组织的各项文体活动，提升班组整体的工作气氛，增强集体的向心力。此外，公司工会通过班组开展“三必访、三必谈、三必帮”活动，使每位职工都能在工作中严格执行各项规章制度，形成敬业爱岗、乐于奉献的干事氛围。

以创新创效为方法，为降本增效工作注入“灵魂”

公司大力开展技术创新、技术改造、修旧利废、治理跑冒滴漏等活动，深挖岗位创新“金点子”，聚焦关键设备和重点难点问题，进行降本增效攻关。通过“谁维修、谁负责，谁节约、谁受奖”的工作机制，激发一线职工修旧利废工作热情，使“修旧利废就是创收”的理念更加深入人心。同时依托班组劳动竞赛、技术比武、“查找提改献”、查找六源问题等活动，探索降本增效切入点和关键点，寻找最佳解决路径，制定有效措施。截至目前，共收集查找六源问题点865项，已实施项目752项，创效上万元，促进降本增效工作快提升、见成效。

以关爱员工为引导，为公司中心工作打下坚实后盾

公司以“我为群众办实事”实践活动为载体，开展了“谋发展促经营 我为群众办实事”项目征集工作，引导职工全身心投入公司生产经营和降本增效工作中来。此外，抓好服务基层、慰问一线各项工作落实，检修期间，公司工会深入检修现场，为干部职工送去了西瓜、茶叶、祛暑大礼包等慰问品。对即将迈入大学的赵晓峰等15名莘莘学子赠送爱心拉杆箱及慰问金1.5万元，组织开展2023年度职工健康体检。同时做实精准帮扶和精细化服务，用心用情用力做好职工生产、生活后勤保障工作，让职工无后顾之忧。

公司坚持“瞄准目标、完成任务、加大干劲、提升标准”的工作总基调，主动出击，积极行动，以班组双色球为导向，强化过程管理，以稳生产、抓质量、保安全、促提升为工作出发点，细化举措、精准施策、靶向治理，不断促进公司精细化管理走深、走实、走细，力促安全生产提质增效。（庄文欢）