为深入贯彻落实集团公司关于绩效考核相关指示精神，进一步提升所属企业生产经营绩效考核实效。6月4日，由产业公司企业管理部石磊、张琦对公司绩效考核及“三个体系双色球”工作进行调研和指导。公司安全总监刘建、人事企管部张鹏等10余人参加了此次调研。

企业管理部石磊强调此次调研主要以深入基层、实地考察的方式进行。通过与公司生产技术部、人事企管部负责人及基层管理人员面对面的交流了解能源公司当前经营绩效考核体系的运作效果以及在决策体系双色球、内控体系双色球、责任追究体系双色球工作方面的成果和不足。后续“产业公司提升工作质量服务队”将根据此次调研结果结合能源公司的实际情况取长补短，提出持续合理化的改进建议。

人事企管部张鹏表示希望通过此次调研在产业公司的指导下为能源公司建成以业绩为导向的经营管理模式，充分发挥绩效考核惩罚与激励作用，更好地推进公司高质量发展。（人事企管部 马喜艳）