为进一步提升管理干部人员的政治素质和综合能力，公司创新培训“新方式”，组织80余名高层管理人员、中层管理人员及后备党员干部在7月中旬分两期开展“锤炼党性意志，增强管理活力”专题培训班。以“多元化”提升培训实效，以“沉浸式+体验式+贯穿式”提升干部“硬核”能力。

“赋能计划”夯实教育培训基础

为解决参训人员培训学什么、怎样学、学成什么的难题，公司在开课前积极邀请西安汉唐方略企业管理顾问有限公司制定共同制定培训计划，并广泛了解参训人员培训需求和意见建议，整理形成培训需求清单，变“灌输式”培训为“需求式”培训。为避免出现培训内容滞后、与实际工作联系不紧密，导致学员出现“被动学、片面学、表面学、应付学”的现象。公司为培训班编制《神木能源发展有限公司“锤炼党性意志 增强管理活力”中层管理人员暨后备干部培训班学员手册》，通过理论、政策、技能、时事的学习推动工作落实，培训内容紧扣“实”字下功夫，邀请中共陕西省委党校一级巡视员纪昱老师和全球职业规划师（GCDF），国家高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师陈奕同老师为学员准备满满的“干货”。

“多元模式”延伸教育培训触角

此次培训开设《关于习近平新时代中国特色社会主义思想中的几个重大理论和实践问题》《从管理思维到管理行为》等理论课题，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为“第一主课”，并组织参观展览馆、古麟州博物馆、生物标本室、历史文化陈列馆，开展凝聚力团建活动。丰富的课程设置使教育培训更加贴近工作实际、更加贴近参训人员需要。参观与团结活动既提升了参训人员综合能力，又增强了学习教育的针对性和实效性，整场培训形成“多元”组合、资源共享和多点“开花”的教育格局，让每一位学员学有所获、学有所用。

“学用转化”增强教育培训实效

本次培训坚持抓理论武装与抓实践本领“双轮驱动、同频共振”，培训结束后，一是要求全体参训人员深度结合实际，高质量书写心得体会，有效促进学用转化。二是要求全体参训人员认真开展“干部作风能力提升年”“三往”等各项工作，真真切切扭转干部作风，提高干部干事创业能力。三是要求全体参训人员要迅速转变观念，全身心地投入到培训之中，正确处理培训与工作、学习与生活之间的关系，展现能源干部遵守纪律、严肃活泼的良好形象，体现出新时代干部应有的修养和素质。

参训学员纷纷表示，此次培训内容丰富、形式多样，大家收获颇丰，用两个字概括就是“超燃”！在今后工作中将以更严谨的作风加强学习，以更高的标准强化自身双色球，自觉把学与用、知与行结合起来，积极探索实践，为公司高质量发展贡献自己的智慧和力量。（郭义轩）