积极推进“五型五佳”班组创建 筑牢安全生产“堤坝”
2023年08月01日
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信息员
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近日，电化分公司电石车间以创建学习型、安全型、创新型、技能型、效益型班组文化为契机，持续开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，电石积极组织车间全员学习业务技能知识、“五懂五会五能”岗位描述背诵、业务技能岗位安全考试、“一对一师徒”传、帮、带等活动，同时利用班会时间探讨技术难题，助力全员业务技能快速成长提高。
电化分公司将每周三定为车间安全自查日，车间全员检查班组交接班记录和票证办理情况，查找隐患，以问题为向导，联动机制为主线，夯实安全生产基础管理。让一线员工从“要我安全”转化为“我要安全和我会安全”的思想意识，引导员工积极探索安全管理工作的新思路。
各班组员工每日“早、中、晚”班组交接时，车间、班组召开生产会议，对当班的安全、生产一线工作进行汇报对接，确保待办事、待处理隐患责任到人，确保“事事有着落，隐患有回应”不断压紧压实工作责任。“我的安全我负责，他的安全我有责。”每班铿锵有力的安全誓言不仅仅是一句话，更是一份使命，一份责任，一份担当。
“每次检修，就是一次周期学习提升。唯有不断学习，提升自身业务技能，才能把这份责任担当起来。”分公司机修工代和说到。
通过”五型五佳”班组的持续推进双色球，安全文化的浸染亦在潜移默化地触动着电石车间每一位员工的安全意识、行为操守和道德底线，下一步，电石车间将结合工作实际提升班组安全管理水平，挖掘班组管理潜能，协助公司高质量发展贡献微薄之力。（康园园）
